产品不好卖了，他会骂骂咧咧，当机立断的抛弃掉这个产品，跟个婊子一样投进另一个厂的怀抱。
发展起来了，代理是肯定要砍的。
转加盟店。
加盟的精髓在于控制，控制加盟店的销售方式，成交价格，帮他做人员培训，固定装修风格，这种发展方式极其快速，产品知名度起来了，一两年时间就能将门店铺向全国。
到最后一步，资金足够就自己开品牌直营店，精简加盟店，将面积不够，销量不够，看不顺眼的加盟店一刀砍掉，精简门店结构。
从出产到销售终端，始终牢牢的掌握在自己手中，今天决定降个价，一个电话，在1个小时之内，政策就能够下放执行，才不会被对方的价格战轻易打垮。
整个健全的销售网络，就这么铺开了。
当然，品牌的事情林岭东并不算懂，这里面涉及到很多东西，很多学问，可这些最为基本的东西，他还是很清楚的。
结合刘定新所说的，脑海里已经有了发展方案。
第一步，先和郑百文做两年，把市场做热，销量提高，避开产品的推广期，避免投入太多的精力，这些吃力不讨好的事情，可以丢给别人去做，广東的厂家，原厂家万燕，也会积极的投身宣传。
&93年面世，可真正火起来，是96和97年的事情了。
需要充分的时间，这是一个长线产品。
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