自从厂里高层会议定下了轧钢厂兼并和扩张的基调后，接下来的几天，关于隔壁两家单位的兼并和接收工作一直都在如火如荼地进行着。
隔壁的小钢厂和第三运输公司的规模都不算大，都是只有一二百人。
公私合营后两家单位因为规模的问题，划定的级别也不高，只是区区副处级的小单位。
这两家单位因为本身体量不够，生产设备落后，加上又紧挨着轧钢厂，大量的资源和指标被轧钢厂占用后就一直处于不死不活的艰难状态。
因为指标和扶持力度的原因，两家小单位的领导没少去上级领导那边哭惨叫穷。
上级领导一看，这样不行。
指标给你们了，你们的业务能力也干不好，给你们扶持也是白瞎，而且两家小单位的业务和隔壁红星轧钢厂也有很大程度的重合。
有红星轧钢厂在旁边，他们两家小单位想争取到多少生产指标和资源扶持那是不用想的。
干脆和隔壁轧钢厂合并算逑，这样也能充分整合各方面资源优势，省得每个月发工资还得要上级部门拨款倒贴。
于是上面部里的大领导一拍板，就有了现在轧钢厂兼并和扩张的行动。
万人大厂吸收两个一二百人的小单位，那是再简单不过的了。
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